近日,神华集团总经理张玉卓在该集团一季度经济活动分析会上指出,神华集团一季度实现利润172.5亿元,二季度的目标依然锁定稳增长。
淮南到杭州按照600公里每吨35元的运输成本计算,淮浙煤电公司每年可以减少2亿元左右的煤炭运输成本,还避免了运输沿途的环境污染。尽管心里急得像热锅上的蚂蚁,但为了不耽误工作,他忍住内心的煎熬,没回去看一下孩子。

2013年,淮浙煤电公司共生产原煤333万吨,发电79.78亿千瓦时,上网电量75.81亿千瓦时,共创利润3.44亿元,资产总额达106.19亿元,净资产35.64亿元2008年,因为煤炭价格的日益攀升,在浙江其他火电厂全线亏损的情况下,凤台电厂一期工程2台机组仅投产不到5个月就获得6000多万元利润,真正体现了煤电一体化企业无缺煤之忧、无市场之忧、无铁路运输之忧和无煤炭电力两行业摩擦之忧的四无忧优势。另一方面,每当遇到煤质差的煤层,顾北矿就加强洗选煤工作,提高煤炭发热量,为电厂提供最优质的煤炭。在全体干部职工的努力下,2013年12月,淮浙煤电公司凤台电厂4台60万千瓦机组顺利投产。一方面,面对上网电价下调、煤价下跌的不利形势,凤台电厂与华东网调沟通,争取计划外发电量或代发电量,不断调整锅炉燃烧,尽量使用自己煤矿生产的原煤来发电。
煤电一家和谐共荣在淮浙煤电公司,煤矿与电厂并不是简单的供需关系,而是实实在在的一家人,煤矿的安全生产关系到电厂的稳定运行,电厂的满负荷运转也将为煤矿带来巨大的经济收益。源源不断的电能顺着皖电东送西大通道进入到浙江的千家万户,描绘出一幅精彩的煤电双人舞画面。第二种是自境外采购有色金属产品,转口销售境内母公司,提供融资。
安全责任人挂牌管理为了便于安全责任人更好地履行现场管理职责,安徽皖北煤电集团百善矿近日对井下安全责任人统一实行挂牌管理。2009年,电铝(香港)公司利用境外融资利率远低于国内利率的优势,承担了集团及电铝公司大量的融资任务。新规要求,井下2人及以上人员零星作业或集中作业时,必须设立1名现场安全责任人,并规范佩带安全责任人标识牌。一种是立足香港,在不占用自身资金的情况下,与集团外国际国内客户开展转口贸易。
兖矿品牌在境内外的市场影响力和社会信誉度,是国贸公司及离岸公司的最大优势,也是做大做强的基础保障。在拥有集团这一大靠山的情况下,做贸易如果不做离岸贸易,不利用境内境外两个平台,没道理。

离岸公司,是在离岸地注册而不在离岸地运作,不与当地发生任何交易的公司,离岸地政府免除公司一切税负。孙新民说:船在起锚时,离岸太近反而会导致船的侧翻,离开岸边,更容易安全起锚、远航。2014年,他们将业务扩展到大宗散货的离岸贸易,目前石油、农产品和矿产的多项国际贸易已敲定,离岸转口和一般贸易进口业务在年内将实现质和量的突破。贸易公司要想做大做强,一定要选择离岸业务。
另一方面利用境外融资支持兖矿在海外的投资项目,在贸融结合业务、进口及转口贸易融资、离岸金融业务、财务安全及风险控制等方面积累了丰富的操作经验。货物赊销境内兄弟公司,半年到一年回收货款,向兄弟公司提供融资。另一种是代理境内客户自欧洲、日本采购机械设备,转销给境内客户。银行业出身的兖矿电铝公司党委书记、铝业国贸公司总经理孙新民说,这几年的运作说明,我们的选择是正确的。
陈新泉说,还有两种做法。2011年销售收入18072万美元,2012年销售收入47082万美元,2013年销售收入52167万美元这是兖矿电铝(香港)有限公司的成绩单。

我们在香港设立的全资子公司,没有常驻人员,日常运营、贸易业务、单证和财务管理全在大陆按照集团规定掌控操作,是典型的离岸公司。第一种是自境外供应商采购原材料、设备,然后转口销售集团内兄弟公司,提供融资
2009年,电铝(香港)公司利用境外融资利率远低于国内利率的优势,承担了集团及电铝公司大量的融资任务。2011年至2013年,节约贷款利息1529万美元。另一种是代理境内客户自欧洲、日本采购机械设备,转销给境内客户。由于香港有着严谨、规范的市场机制和较少的限制,只要管住、管好贸易单证,相对国内贸易,离岸业务安全、好做。看准了离岸贸易的优势,兖矿电铝于2008年在香港注册成立了全资的电铝(香港)公司,搭建了离岸业务平台。新规要求,井下2人及以上人员零星作业或集中作业时,必须设立1名现场安全责任人,并规范佩带安全责任人标识牌。
货物赊销境内兄弟公司,半年到一年回收货款,向兄弟公司提供融资。一种是立足香港,在不占用自身资金的情况下,与集团外国际国内客户开展转口贸易。
离岸公司,是在离岸地注册而不在离岸地运作,不与当地发生任何交易的公司,离岸地政府免除公司一切税负。2014年,他们将业务扩展到大宗散货的离岸贸易,目前石油、农产品和矿产的多项国际贸易已敲定,离岸转口和一般贸易进口业务在年内将实现质和量的突破。
利用离岸公司在境外银行的授信额度优势,开立进口信用证,转售境内或其他香港离岸公司。我们在香港设立的全资子公司,没有常驻人员,日常运营、贸易业务、单证和财务管理全在大陆按照集团规定掌控操作,是典型的离岸公司。
陈新泉说,离岸公司开立进口信用证并办理进口押汇支付货款。兖矿品牌在境内外的市场影响力和社会信誉度,是国贸公司及离岸公司的最大优势,也是做大做强的基础保障。贸易公司要想做大做强,一定要选择离岸业务。截至2013年底,累计融资35638万美元。
银行业出身的兖矿电铝公司党委书记、铝业国贸公司总经理孙新民说,这几年的运作说明,我们的选择是正确的。铝业国贸公司国际单证主管陈新泉说,离岸公司以贸融结合为主要方式,主要做法有四种。
离岸地因其完善的法律制度、宽松的法律规范和现代化的银行服务体系,为跨国贸易起到润滑剂的作用。电铝(香港)公司成立后,一方面以离岸业务为基础,依托境内公司开展转口贸易、进口贸易。
此举进一步明确了安全责任人的岗位职责和身份,便于其接受监督,促进了现场安全管理和矿井安全生产工作。第一种是自境外供应商采购原材料、设备,然后转口销售集团内兄弟公司,提供融资。
2013年,由境外融资渠道获得国内资金长期占用规模为10341万美元,节省利息1167万人民币。有靠山不做离岸,没道理在采访过程中,孙新民说:全球国际贸易的很大部分来自离岸操作。铝业国贸公司风险管理部部长王东说。孙新民说:船在起锚时,离岸太近反而会导致船的侧翻,离开岸边,更容易安全起锚、远航。
资料显示,电铝(香港)公司2012年由境外融资渠道获得国内资金长期占用规模10395万美元,节省利息1352万元人民币。在拥有集团这一大靠山的情况下,做贸易如果不做离岸贸易,不利用境内境外两个平台,没道理。
2011年销售收入18072万美元,2012年销售收入47082万美元,2013年销售收入52167万美元这是兖矿电铝(香港)有限公司的成绩单。只有贸融结合,才能做大蛋糕以贸易带动融资,以融资支撑贸易。
安全责任人挂牌管理为了便于安全责任人更好地履行现场管理职责,安徽皖北煤电集团百善矿近日对井下安全责任人统一实行挂牌管理。第二种是自境外采购有色金属产品,转口销售境内母公司,提供融资。 |